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廣州南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

 
招標(biāo)招商

南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 整理人事工作歷史材料項(xiàng)目 招標(biāo)公告

2025-08-28 580次瀏覽

致:各已受邀單位

廣州南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選定南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整理人事工作歷史材料項(xiàng)目”的服務(wù)單位,現(xiàn)邀請(qǐng)貴單位參與投標(biāo)報(bào)價(jià),相關(guān)情況及要求如下:

一、項(xiàng)目情況

項(xiàng)目名稱(chēng)南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整理人事工作歷史材料項(xiàng)目

項(xiàng)目要求:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,開(kāi)展南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整理人事工作歷史材料項(xiàng)目”服務(wù)單位的采購(gòu)工作。通過(guò)規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的管理手段,對(duì)人事工作歷史材料進(jìn)行系統(tǒng)性整理,并嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)、編制目錄、掃描、歸檔,提供電子化處理服務(wù),保障資料的完整性,有效解決查閱難題,確保檔案的高效利用。

二、采購(gòu)需求

(一)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求

1.供應(yīng)商根據(jù)實(shí)際需要配置整理所需的所有檔案用品,包括但不限于如:檔案盒、不銹鋼釘、白乳膠、電腦、掃描儀、A4 紙等辦公用品。

2.需按以下方式和工序要求進(jìn)行整理,整理的資料都需完成上架排列并標(biāo)識(shí):

方式

階段

序號(hào)

工序

要求

預(yù)估數(shù)量

單位

備注

按件整理
&
案卷整理
(混合模式)

檔案預(yù)處理

1

文件除螨、防蟲(chóng)處理

不污損、不損壞紙張狀態(tài)、無(wú)毒

22

 

2

文件清點(diǎn)和鑒定

鑒定識(shí)別出不需要?dú)w檔的文件材料

300000

頁(yè)

 

基礎(chǔ)整理

3

分類(lèi)

1. 將按件和案卷整理的文件分類(lèi),原則上已裝訂成冊(cè)的資料以案卷整理的形式整理。
2.按照(一級(jí)分類(lèi))時(shí)間、(二級(jí)分類(lèi))內(nèi)容大類(lèi)、(三級(jí)分類(lèi))內(nèi)容小類(lèi)分類(lèi)整理,其中:

(1)內(nèi)容大類(lèi)主要指人力資源六大模塊以及其他內(nèi)容,包括:人力規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系管理、其他(主要指不適合歸入上述六大模塊中的內(nèi)容)。

(2)內(nèi)容小類(lèi)主要指二級(jí)分類(lèi)各模塊對(duì)應(yīng)的小類(lèi):

人力規(guī)劃類(lèi)包括:組織架構(gòu)、部門(mén)職能職責(zé)、人力供需分析報(bào)告、本模塊相關(guān)規(guī)章制度等。

②招聘與配置類(lèi)包括:崗位設(shè)置、年度用工計(jì)劃、招聘公告、調(diào)動(dòng)、入職材料、本模塊相關(guān)規(guī)章制度等。

③培訓(xùn)類(lèi)包括:相關(guān)調(diào)研分析報(bào)告、培訓(xùn)教育計(jì)劃、培訓(xùn)記錄臺(tái)賬、培訓(xùn)教育資源、員工職業(yè)發(fā)展、模塊相關(guān)規(guī)章制度等。

④薪酬管理類(lèi)包括:工資總額、定調(diào)資審批、津補(bǔ)貼、工資發(fā)放表、模塊相關(guān)規(guī)章制度等。

⑤績(jī)效管理類(lèi)包括:績(jī)效考核指標(biāo)、考核結(jié)果、績(jī)效面談材料、模塊相關(guān)規(guī)章制度等。

⑥勞動(dòng)關(guān)系管理類(lèi)包括:勞動(dòng)合同、員工福利、員工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭(zhēng)議、花名冊(cè)、證明文書(shū)、離職、退休、員工活動(dòng)、本模塊相關(guān)規(guī)章制度等。

 

4

排序

"年度-內(nèi)容大類(lèi)-內(nèi)容小類(lèi)-形成時(shí)間"正序排列

 

5

金屬拆除

去除銹蝕裝訂物;
若為棉線(xiàn)、絲線(xiàn)等無(wú)害傳統(tǒng)裝訂,且無(wú)松動(dòng)散頁(yè),可保留原裝訂形式

 

6

托裱

對(duì)脆化、撕裂文件采用單面托裱法加固

預(yù)估破損率50%(按總量計(jì)算)

7

編號(hào)

-按件整理:按檔案整理要求編號(hào)
-案卷整理:全宗號(hào)-年度-類(lèi)型代碼-序號(hào)(例:HR-1995-GZ-001

 

8

著錄1

僅在電腦錄核心字段:標(biāo)題、責(zé)任部門(mén)、形成日期、密級(jí)、文件摘要等

 

9

著錄2

除核心字段外,還需在電腦錄入人員信息(姓名為主)

/

頁(yè)

1.預(yù)估需細(xì)錄信息50%(按總量計(jì)算)
2.完成其他步驟的情況下,中標(biāo)價(jià)仍有結(jié)余,則按需據(jù)實(shí)錄入。

數(shù)字化

10

文件掃描

PDF格式,彩色掃描、圖文清晰可識(shí)別

300000

頁(yè)

 

封裝與存儲(chǔ)

11

裝訂

禁用含酸、易氧化材料

/

/

 

12

裝盒

含檔案盒、紙張等文具耗材,制作檔案盒脊背標(biāo)簽

/

/

 

13

上架排列并標(biāo)識(shí)

含檔案盒、紙張等文具耗材,制作檔案盒脊背標(biāo)簽

/

/

 

(三)人員和保密要求

1.除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外,供應(yīng)商須委派不少2名具有檔案管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員投入本項(xiàng)目進(jìn)行駐場(chǎng)服務(wù)。為保證工作的保密性和穩(wěn)定性,參與本項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及駐場(chǎng)的工作人員原則上不允許發(fā)生變更,供應(yīng)商應(yīng)確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。

2.項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)前要統(tǒng)一向采購(gòu)人提供人員名單、身份證復(fù)印件和保密協(xié)議等材料進(jìn)行備案登記,項(xiàng)目人員發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)人更新備案資料。

3.服務(wù)人員不得以任何形式將各項(xiàng)檔案資料帶出指定工作現(xiàn)場(chǎng),不得以任何形式進(jìn)行泄漏、傳播。

(四)報(bào)價(jià)及結(jié)算要求

1.南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司人事工作歷史材料數(shù)量具有不確定性因素,采購(gòu)人可根據(jù)實(shí)際工作需求在不超出項(xiàng)目約定的作業(yè)實(shí)施范圍內(nèi)調(diào)整檔案類(lèi)別和數(shù)量據(jù)實(shí)結(jié)算,供應(yīng)商結(jié)算總價(jià)不高于中標(biāo)總金額。

2.招標(biāo)采購(gòu)控制總價(jià)為50萬(wàn)元整,合同履行期限為從合同簽訂之日起7個(gè)月內(nèi)或者7個(gè)月內(nèi)實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)算金額達(dá)到中標(biāo)金額自動(dòng)終止,最終以實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)量結(jié)算。

3.報(bào)價(jià)必須包含全部服務(wù)費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、稅費(fèi)等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)預(yù)見(jiàn)全部費(fèi)用。

三、資質(zhì)要求

(一)投標(biāo)人必須具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

(二)投標(biāo)人無(wú)不良行為記錄;

(三)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

(四)投標(biāo)應(yīng)提交的資料如下,詳見(jiàn)“投標(biāo)文件模板”和“評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件;

2.項(xiàng)目理解與需求分析、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目質(zhì)量方案、項(xiàng)目保密方案;

3.同類(lèi)業(yè)績(jī)證明材料(202211日以來(lái)的);

4.項(xiàng)目采購(gòu)需求響應(yīng)一覽表;

5.法定代表人證明書(shū)、法定代表人授權(quán)書(shū)(委托投標(biāo)的投標(biāo)單位提供);

6.報(bào)價(jià)單和報(bào)價(jià)明細(xì)表;

7.投標(biāo)人廉潔承諾書(shū);

8.投標(biāo)人無(wú)不良行為記錄(企業(yè)資信情況可在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢(xún)后截圖打印,網(wǎng)址:http://gd.gsxt.gov.cn);

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員檔案類(lèi)有關(guān)證書(shū)、近一個(gè)月在投標(biāo)單位的社保證明和簡(jiǎn)歷等。

注:上述資料一式三份,需加蓋投標(biāo)人公章以密封形式送達(dá),封口處貼密封條并加蓋單位公章(封口處是指投標(biāo)文件外包裝的所有接縫處,包括頂部、底部及側(cè)邊)。

四、投標(biāo)資料送達(dá)時(shí)間及要求

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在202595上午1000前到廣州南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨群人力部(詳細(xì)地址:廣州市南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)金茂灣T7棟創(chuàng)新大廈14樓)遞交投標(biāo)資料。(如為郵寄投標(biāo),截標(biāo)時(shí)間以我單位簽收時(shí)間為準(zhǔn),逾期送達(dá)或逾期郵寄送達(dá)的投標(biāo)文件本單位恕不接收)。

聯(lián)系人:吳小姐;聯(lián)系電話(huà):020-39088219。

注:投標(biāo)人可以自愿決定是否參加開(kāi)標(biāo),不到現(xiàn)場(chǎng)參加開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)人,視為對(duì)開(kāi)標(biāo)結(jié)果無(wú)異議。

五、投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)及中標(biāo)原則

(一)投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間:202595上午1000。

(二)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):廣州市南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)金茂灣T7棟創(chuàng)新大廈15樓,廣州南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司評(píng)標(biāo)室。

(三)中標(biāo)原則:經(jīng)資格審查通過(guò)的投標(biāo)單位進(jìn)入評(píng)審環(huán)節(jié),評(píng)審結(jié)果按評(píng)審后總得分由高到低順序排列。評(píng)審得分相同的,按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列。得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的,由評(píng)審小組采取隨機(jī)抽取的方式確定。報(bào)價(jià)高于最高限價(jià)為無(wú)效報(bào)價(jià)。

六、其它

投標(biāo)時(shí)間截止前,報(bào)名的投標(biāo)人不足三家的,采購(gòu)單位有權(quán)發(fā)起延期招標(biāo)公告。

特此公告。

 

附件:1.招標(biāo)邀請(qǐng)函

2.資格審查表

3.南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整理人事工作歷史材料項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

4.南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整理人事工作歷史材料項(xiàng)目投標(biāo)文件模板

5.南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整理人事工作歷史材料項(xiàng)目合同

 

                 廣州南沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 

                   2025828

 

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